أثر إستراتيجيات إدارة المواهب فى تعزيز أنظمة العمل عالية الأداء في وزارة المالية الأردنية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

دكتوراه الفلسفة في الإدارة الإستراتيجية، قسم الإدارة العامة، جامعة مؤتة، الأردن. /*أستاذ دكتور بالإدارة العامة، قسم الإدارة العامة، جامعة مؤتة، الأردن.

10.21608/jpsa.2025.460066

المستخلص

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر استراتيجيات إدارة المواهب في تعزيز أنظمة العمل عالية الأداء في وزارة المالية الأردنية، تكون مجتمع الدراسة من الفئة الإشرافية والقيادية ومن ينوب عنهم في المستويات الإدارية العليا والوسطى في وزارة المالية الأردنية حيث بلغ عددهم (246)، وقد استخدمت الدراسة أسلوب المسح الشامل لأفراد مجتمع الدراسة ليكون مجتمع الدراسة هو عينتها المكونة من (246) موظف، تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة، كما تم إعتماد الإستبيان كأداة لجمع البيانات وتم توزيعها على عينة الدراسة، تم إسترداد (236) إستبانة منها ما نسبته (95.9%) من مجموع الإستبانات الموزعة، تم تحليل البيانات واختبار الفرضيات من خلال برمجية (SPSS V.28). أشارت نتائج الدراسة إلى وجود أثر هام ذو دلالة إحصائية لاستراتيجيات إدارة المواهب بأبعادها (تخطيط المواهب، استقطاب المواهب، تطوير المواهب، الاحتفاظ بالمواهب) في أنظمة العمل عالية الأداء بأبعادها (الممارسات المعززة للقدرة، الممارسات المعززة للدافعية، الممارسات المعززة للفرص) في وزارة المالية الأردنية. أوصت الدراسة بضرورة زيادة الوعي في وزارة المالية الأردنية بأهمية متغير إستراتيجيات إدارة المواهب ومتغير أنظمة العمل عالية الأداء من خلال ترسيخ مبادئ وخصائص هذين المتغيرين لدى موظفيها.

الكلمات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات