أبعاد القيادة التحويلية وأثرها على تعزيز سلوك المواطنة التنظيمية في المنظمات : دراسة ميدانية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

أستاذ إدارة الموارد البشرية المشارك، جامعة أبو ظبي،الإمارات العربية المتحدة.

المستخلص

هدفت هذه الدراسة إلى توضيح أثر أبعاد القيادة التحويلية على سلوك المواطنة التنظيمية، من وجهة نظر العاملين بالشركة المصرية للإتصالات "we"، حيث تكون مجتمع الدراسة الأصلي من العاملين بالشركة المصرية للإتصالات "we" في جمهورية مصر العربية – من غير الوظائف القيادية أو الإشرافية - وتم أخذ عينة عشوائية من أفراد مجتمع الدراسة بلغ عددها 250 موظفاً بالمقر الرئيسي، وعدد من الفروع الجغرافية للشركة، وتم توزيع استمارات الإستبيان عليهم، ووصل للباحث فعليا منهم 206 إستمارة إستبيان فقط من المجموع الكلي، وبعد استبعاد الإستمارات التالفة، أصبح العدد الفعلي القابل للتحليل هو 198 إستمارة (بنسبة 79.2%).
وباستخدام حزمة البرامج الإحصائية SPSS، والإحصاء الوصفي، والنسب المئوية، والمتوسطات الحسابية، والإنحرافات المعيارية، أمكن تقييم مستويات أبعاد القيادة التحويلية  من وجهة نظر مفردات العينة، وتحديد مستوى تأثيرها على سلوك المواطنة التنظيمية، لدى العاملين بالشركة المصرية للإتصالات "we"، بمصر.
وقد كشفت الدراسة عن أن تقييم مفردات العينة لأبعاد القيادة التحويلية كان إيجابياً، كما أن تقييم مفردات العينة لأبعاد‏ سلوك المواطنة التنظيمية كان أيضاً إيجابياً، وأن هناك تأثيراً ذو دلالة إحصائية من أبعاد القيادة التحويلية مجتمعة ومنفردة، في أبعاد ‏سلوك المواطنة التنظيمية عند مستوى دلالة.( α ≤ 0.05)
كما أظهرت الدراسة أنه من وجهة نظر مفردات العينة، جاء ترتيب أبعاد القيادة التحويلة من حيث الممارسة بالشركة كالتالي : التأثير المثالي، ثم الإستثارة الفكرية، ثم المشاركة في صُنع القرارات، ثم تمكين العاملين، وأخيراً الدافعية الإلهامية، على الترتيب، وأن ترتيب أبعاد سلوك المواطنة التنظيمية جاء كالتالي: الإستعداد لقبول المخاطرة، ثم الإيثـار، ثم الإلتزام التنظيمي، على الترتيب.

الكلمات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات